5 декабря 2002 г.
Сегодня большинство компаний, работающих в Интернете, трудно назвать молодыми. Большинство стартапов, так никогда и не увидев ни цента прибыли, канули в лету, а сегодняшние игроки на рынке консолидировались и стали набирать капитализацию. Какие уроки преподносит нам американский сектор Интернета? Взглянув на оптимистичные прогнозы конца 90-х гг., сегодня мы можем подвести предварительные итоги.
Интернет-магазины. Похоже, выжить в данной ситуации удалось только двум подвидам: электронным супермаркетом с внушительным оборотом, а также оффлайн-шопам, которые сумели объединить онлайн-каталог с оффлайн-доставкой и сервисом. Если взглянуть на итоги 2001 года (пока еще рано говорить об итогах нынешнего, однако кардинальных изменений ждать не стоит), то крупнейшими онлайн-магазинами США по объемам продаж стали Amazon.com, OfficeDepot.com и Staples.com. С объемом продаж в 3,122 млрд. долларов компания Безоса практически не оставила шансов соперникам - у ближайшего конкурента, ко мпании Office Depot, годовой объем продаж составил $1,6 млрд., при этом Office Depot тесно интегрировала свою онлайновую витрину с сетью супермаркетов, расположенных по всей территории США.
Интернет-СМИ. Иных уж нет, другие недалече. Печальный опыт онлайн-издания Salon.com, у которого вот-вот закончатся деньги, и которое на днях получило извещение о делистинге с NASDAQ, на вевает на грустные мысли о неспособности существования стопроцентного онлайн-издания со штатом сотрудников за счет рекламы и подписки. Наиболее успешный подписной проект США, Wall Street Journal Online, приз нает успех предприятия, и недавно даже повысил цены на доступ к онлайн-порталу. Руководство, тем не менее, признает: случись такое, что WSJ.com должен был бы платить зарплату или лицензионные взносы за контент бумажной версии Wall Street Journal, сайт ст ал бы убыточным.
Порталы. Среди крупных порталов свои показатели могут безнаказанно прятать в корпоративных отчетах брэнды AOL и MSN, чем они и пользуются - о чистой прибыли (или убытках) интернет-подразделений компаний America Online Time Warner и Microsoft публику пока не извещали. Другой известный игрок на данном рынке, компания Yahoo! пока чередует редкие прибыльные кварталы с умеренно убыточными. Жизнь Yahoo! не висит на соломинке, однако успешной компанию тоже не назовешь.
Схемы обогащения. Ящик Пандоры, открытый на горе интернет-люда компанией AllAdvantage.com, вызвал появление на свет целой серии предприятий, от домашних фирмочек до вроде бы серь езных корпораций, пытавшихся заработать на пользователях и рекламодателях, с пользователями возжелавшими общаться. Сайт первопроходца www.alladvantage.com сегодня ведет на какую-то страницу о бешеных заработках, а все "гвозди", "тулбары для заработка" и пр. благополучно продолжают отмирание.
Аукционы. Здесь, снова-таки, конкуренцию можно описать как "eBay против всех остальных". По-видимому, слава первопроходца плюс наличие правильных шагов при становлении бизнеса имеют како е-то значение даже в интернет-бизнесе, где вчерашние лидеры сегодня не выплачивают зарплаты сотрудникам и заявляют о грядущем дефолте. EBay как бизнес удался. При этом все аукционные попытки со стороны Yahoo!, AOL и Amazon.com, несмотря на вложенные милл ионы и наличие не последних авторитетов в области электронной коммерции в штате компаний, успехов никаких не принесли.
Александр Москалюк
Источник: runet.ru